食品整体改扩建增设风淋室净化设备

食品整体改扩建增设风淋室净化设备

食品集团党委在学实活动过程中，提出“加强**增一块、开拓新品加一块、创新营销抢一块、发动员工补一块、苦练内功挖一块”等“五个一块”应对低迷市场。食品集团在做大旗下利润超千万元的“领头羊”企业的同时，做特做精牛奶棚、鼎牛、商业公司、乳品七厂等年利润超500万元的“小巨人”企业。牛奶棚公司投资1000多万元对食品厂进行整体改扩建，增设风淋室、参观走廊，新购隧道炉、月饼全自动生产流水线等设备，增加生产品种和产量，确保了食品质量的稳定性。今年上半年，牛奶棚公司完成全年利润计划的57%，同比增长11.73%。

外贸企业兰生集团党委在学实活动过程中，重视在严峻经济形势下树立战胜困难的信心。下属子公司通过适当提高资产负债率、适当减缓资金周转率、适当放宽信用额度、适当放低单笔业务利润率等措施，将精力集中在现有客户的挖潜上，保持了客户订单的稳定和市场占有率。今年1—5月，兰生集团进出口贸易同比下降19.27%，但降幅低于**和上海平均水平，集团各贸易企业50个业务部门和子分公司，有9个部门出口业务逆势而上，实现了增长。

市场寒冬是企业加速资源整合、加快结构调整和资产重组的好时机。市国资委党委在指导国有企业开展学实活动中，积极推进资产资本化、资本证券化，帮助企业加快非主业资产调整及解决历史遗留问题。百联集团面对超商板块存在的“四个公司六大”资产分散问题，重组整合联华、华联两大连锁超市。联华超市（13.32,0.10,0.76%）成功收购华联超市全部股权后，门店总数达到5268家，整个供应链资源优势聚合在一起，综合竞争优势和抗市场风险能力大大增强。华谊、电气、纺织等集团解决了360多家历史遗留壳体企业，并加快将管理层级压缩在三级以内，进行扁平化、装置化管理。

资料整理：电子净化设备有限公司

• 上一篇：风淋室在晶都食品有限公司的应用
• 下一篇：风淋室在DNA实验室的应用